5年后溫州市泵閥業(yè)規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值將超過350億元

據(jù)《溫州泵閥行業(yè)轉(zhuǎn)型升級行動方案》，5年后溫州市泵閥業(yè)規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值將超過350億元。
　　據(jù)了解，溫州是中國zui大的泵閥制造中心，泵閥產(chǎn)值占全國泵閥總產(chǎn)值的三分之一以上。作為溫州市傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè)，泵閥業(yè)2009年規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值為171.9億元。要想五年間，從171.9億元到350億元，在目前的經(jīng)濟形勢下，這個目標能實現(xiàn)嗎？對此，溫州市經(jīng)貿(mào)委相關(guān)負責(zé)人對此給予了肯定的答復(fù)。
　　溫州整合重組
　　由于溫州泵閥企業(yè)主要集中在永嘉縣和龍灣區(qū)，其中龍灣是溫州泵閥的zui早發(fā)源地，有“中國閥門城”之稱。
　　2010年5月20日，由凱喜姆閥門有限公司牽頭，吸納華海密封件等18家成長型企業(yè)組建而成的凱喜姆科技集團，正式在溫州市龍灣掛牌成立。
　　凱喜姆閥門有限公司董事長章成選說，集團掛牌成立后，19家企業(yè)的人員、技術(shù)、資金等重新調(diào)配，形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈。預(yù)計集團成立后的生產(chǎn)總值，可突破20億元。
　　20億元，這可比2009年全國閥門行業(yè)的老大——蘇州紐威閥門有限公司16億余元的年產(chǎn)值還要高出不少。
　　實際上，像這樣整合重組形成戰(zhàn)略聯(lián)盟，已成為溫州市泵閥企業(yè)做強做大的另一選擇。
　　在永嘉，中國宣達實業(yè)集團與浙江耐森公司也選擇了聯(lián)合重組，所謂“1N”就是1家大企業(yè)聯(lián)合N家中小企業(yè)的模式。在經(jīng)過了一年多的磨合期后，據(jù)當初二者的牽線人———永嘉縣泵閥行業(yè)協(xié)會秘書長陳文榮介紹，耐森今年的產(chǎn)值至少翻一番。“若不加入宣達、耐森至少花5年時間才有可能做到。”
　　宣達集團整合后，先后組建了耐森、質(zhì)一、襯里、防腐設(shè)備、進出口、新材料、美標閥門等七大子公司，形成規(guī)模效應(yīng)，2009年集團總產(chǎn)值的年增幅由原來的20%提升到30%。
　　陳文榮告訴記者，細究重組后的企業(yè)內(nèi)部，還能實現(xiàn)成本*化，這也是整合后收到的實效。
　　舉一個很簡單的例子：閥門制造企業(yè)每做一項產(chǎn)品，就得拿到這項產(chǎn)品所在領(lǐng)域的專業(yè)認證。一般規(guī)模以上的企業(yè)，每一家都至少擁有10張認證證書，而這些證書每年的維護費用達數(shù)十萬元。如慎江閥門等規(guī)模較大的企業(yè)，一年的證書維護費甚至達到兩百多萬元，同時為此花費的精力更是不在話下。重組之后，類似的資源就可共享，企業(yè)能將更多的精力用到發(fā)展上。
　　正是看到了整合的各種優(yōu)勢，溫州市積極推進整合重組進程。《溫州泵閥業(yè)轉(zhuǎn)型升級行動方案》指出，爭取到2015年，培育1~2個。并由此提升“中國泵閥之都”的區(qū)域品牌形象，增強溫州泵閥在市場的競爭力。
　　整合重組使溫州泵閥有了做大的平臺，但如何把產(chǎn)品做精則是單個企業(yè)競爭力的內(nèi)在體現(xiàn)。
　　永嘉緊練內(nèi)功
　　2010年4月10日，浙江省核級閥門現(xiàn)場對接座談會在慎江閥門舉行。
　　秦山核電*、第二、第三期項目及三門核電項目負責(zé)人等紛紛到場。這表明，在核電閥門領(lǐng)域，慎江閥門已經(jīng)受到認可。
　　據(jù)了解，作為溫州市第二家拿到核電閥門生產(chǎn)許可證的企業(yè)，目前慎江閥門的核二、三級電動球閥和閘閥已通過鑒定，并被用于省內(nèi)及廣東大亞灣等多家核電站，2009年慎江此項銷售額約2000萬元。
　　慎江閥門負責(zé)人介紹說，雖然這一數(shù)字與前期投入相比還不成比例，但這卻是企業(yè)發(fā)展關(guān)鍵的一步。公司自2004年決定進入核電閥門領(lǐng)域，此后投資500萬元建成放射源曝光檢測室，花了3年時間后才于2007年取得“民用核承壓設(shè)備設(shè)計資格許可證”和“民用核承壓設(shè)備制造資格許可證”這兩張閥門業(yè)內(nèi)的準入證。
　　該人士說，目前全國泵閥類制造企業(yè)超過7000家。企業(yè)要在這樣的環(huán)境里做強，必須亮出拿手絕活。而技術(shù)門檻*的核電閥門，就是一塊“試金石”。通過這項考驗，企業(yè)的設(shè)計開發(fā)能力和質(zhì)量保證能力不言而喻，自然能贏得市場主動地位。
　　陳文榮表示，單就核電閥門市場來說，雖然目前投入產(chǎn)出比尚不盡如人意，但這塊市場發(fā)展迅速，市場需求比預(yù)想的更旺盛。
　　“在國家相關(guān)規(guī)劃中，核電今后在電業(yè)中的比例要從3%提高到5%。這2個百分點的提升，意味著裝備制造業(yè)界數(shù)百億元的訂單；而作為制造業(yè)*的配件，閥門訂單將超過兩百億元。”陳文榮分析說，核閥之外，石油化工與天然氣等領(lǐng)域的特種閥門，也成為企業(yè)技術(shù)攻堅的對象。
　　慎江閥門近段時間正在組裝中56寸球閥，據(jù)介紹，這是慎江為國家西氣東輸項目提供的關(guān)鍵控制閥門之一。一只完整的56寸球閥，重達五六十噸，高度超3米；且采用全焊接技術(shù)，沒有一顆螺絲。為了這批閥門，慎江投入至少1000萬元的科研經(jīng)費。
　　陳文榮說，在泵閥業(yè)內(nèi)，高特精產(chǎn)品已經(jīng)成為各路企業(yè)謀求升級的“撒手锏”。為了更好地服務(wù)溫州泵閥企業(yè)，溫州市正積極爭取在原有“浙江省泵閥產(chǎn)品檢測中心”基礎(chǔ)上建立“*泵閥檢測中心”，并爭取建立“*泵閥實驗基地”，為諸多泵閥企業(yè)搶占技術(shù)高地提供有利的條件。
　　據(jù)溫州市經(jīng)貿(mào)委資料，2010年溫州市泵閥在建工業(yè)項目37個，計劃總投資突破27億元。擬建項目16個，其中光是浙江遠安流體設(shè)備有限公司的智能閥門項目，預(yù)計達產(chǎn)后產(chǎn)值就達12億元。此外，至2015年還將謀劃梳理出一批泵閥項目。
　　溫州永嘉專業(yè)配套
　　一個區(qū)域蓬勃發(fā)展的產(chǎn)業(yè)必須有完整專業(yè)的配套。記者認為，溫州的泵閥產(chǎn)業(yè)之所以能走到今天，或者說要實現(xiàn)5年后翻番的目標，完整且專業(yè)的配套功不可沒。
　　“一個航空母艦也需要小小螺絲”。志遠閥門負責(zé)人朱志遠說，他要做的是把閥桿做到zui精。
　　據(jù)了解，志遠閥門是永嘉一家專業(yè)生產(chǎn)閥桿的小企業(yè)。小小一枚閥桿，在志遠卻成了涵蓋60多個系列、1600多個品種的系列產(chǎn)品。
　　這家連廠房都是租來的企業(yè)，卻擁有自己的研發(fā)團隊，而且連續(xù)5年，每年在研發(fā)方面投入達100多萬元，產(chǎn)品先后獲得20多項國家及省市級。
　　“產(chǎn)品平均單價比市場上的同類產(chǎn)品要高30%~40%，但日立株式會社等企業(yè)還是用我們的產(chǎn)品。”朱志遠說，日立株式會社社長秋山三郎特地到企業(yè)考察，并對其產(chǎn)品工藝技術(shù)十分認同，其后更專程到溫州，協(xié)助其“閥桿鍛造冷擠壓成形工藝”申報成功國家發(fā)明。2009年年5月，志遠自主研發(fā)的“軟密封閥桿”還獲得“歐盟發(fā)明”。
　　陳文榮說，在溫州泵閥業(yè)內(nèi)，分工態(tài)勢已經(jīng)十分明顯。曾是著名閥門制造企業(yè)的特福隆集團，致力于管線自動化技術(shù)開發(fā)，自行研制的遠程智能型控制執(zhí)行系統(tǒng)，獲得2007年浙江省重點領(lǐng)域裝備制造業(yè)*臺套產(chǎn)品稱號；永嘉的七星機械制造有限公司，專業(yè)研發(fā)生產(chǎn)銷售液壓閥門測試機……
　　從傳統(tǒng)塊狀經(jīng)濟集聚區(qū)向現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)集群的跨越，成為重要的泵閥產(chǎn)業(yè)基地之一是溫州泵閥行業(yè)轉(zhuǎn)型升級行動方案的zui終目標，記者認為，350億元或許只不過是一個衡量的數(shù)字。
　　正是看到了整合的各種優(yōu)勢，溫州市積極推進整合重組進程?！稖刂荼瞄y業(yè)轉(zhuǎn)型升級行動方案》指出，爭取到2015年，培育1~2個。并由此提升“中國泵閥之都”的區(qū)域品牌形象，增強溫州泵閥在市場的競爭力。
　　整合重組使溫州泵閥有了做大的平臺，但如何把產(chǎn)品做精則是單個企業(yè)競爭力的內(nèi)在體現(xiàn)。